Committente e impresa affidataria

Committente: SACBO S.p.A. – Società per l’Aeroporto Civile di Bergamo Orio al Serio
Impresa affidataria: Vitali S.p.A.

Sito (luogo fisico del cantiere)

Aeroporto Internazionale “Il Caravaggio” di Orio al Serio – Bergamo (BG)
L’intervento ha interessato la ricostruzione completa della pista di volo principale, delle vie di rullaggio e delle aree di sicurezza laterali, con l’obiettivo di migliorare la resistenza strutturale, la sicurezza operativa e l’efficienza dei flussi aeroportuali.

Importo lavori

Circa 50 milioni di euro.

Periodo (durata cantiere)

2014 – 2015

Incarico ricoperto

Abbiamo fornito e configurato Cantiere in Rete come gestionale per cantiere, attivando le sezioni sicurezza, registro formazione, checklist e verbali di sopralluogo, in supporto all’impresa Vitali S.p.A. per la gestione e il controllo digitale delle attività di cantiere.

Introduzione

Il progetto di ricostruzione della pista dell’Aeroporto di Orio al Serio ha rappresentato uno degli interventi infrastrutturali più rilevanti nel panorama aeroportuale italiano degli ultimi anni.
In soli 90 giorni di lavori, è stata completata la riqualificazione integrale delle pavimentazioni e dei sistemi di drenaggio, garantendo la riapertura dello scalo nei tempi previsti e in piena sicurezza.
In questo contesto operativo ad alta intensità, Cantiere in Rete è stato adottato come gestionale per cantiere e gestionale sicurezza, con l’obiettivo di ottimizzare la pianificazione, il coordinamento e la tracciabilità delle attività tecniche e HSE.

Descrizione tecnica e funzionale

Sicurezza

Il gestionale sicurezza ha consentito il controllo digitale delle attività di verifica, audit e gestione delle non conformità, con registrazione in tempo reale delle segnalazioni e firma digitale dei verbali.
La tracciabilità totale ha permesso di gestire in modo efficace le criticità legate ai turni di lavoro continuativi e alle interferenze con le aree operative aeroportuali.

Registro formazione

Gestione completa della formazione del personale impiegato nei turni H24, con tracciamento di corsi obbligatori, safety meeting e aggiornamenti specifici per il contesto aeroportuale.
Gli alert automatici sulle scadenze e le idoneità hanno garantito che solo il personale abilitato fosse operativo in pista.

Checklist

Le checklist digitali sono state personalizzate per i controlli di sicurezza giornalieri e per la verifica delle condizioni operative delle aree di lavoro, degli impianti e dei mezzi.
Il sistema ha permesso di registrare rapidamente i risultati e le eventuali non conformità, semplificando la rendicontazione e la comunicazione tra RSPP, CSE e Direzione Lavori.

Verbali di sopralluogo

I verbali di sopralluogo sono stati redatti direttamente sul campo, con raccolta fotografica e note tecniche.
Le firme digitali e la condivisione automatica con gli enti di controllo e la committenza hanno garantito rapidità e tracciabilità nelle verifiche quotidiane.

Grazie all’integrazione del gestionale per cantiere e del gestionale sicurezza, il progetto dell’Aeroporto di Orio al Serio ha beneficiato di una gestione digitale efficiente, coordinata e conforme, assicurando tempi certi, massima sicurezza operativa e riduzione della documentazione cartacea.