Committente e imprese affidatarie

Committente: Rete Ferroviaria Italiana (Gruppo FS)
Impresa affidataria principale: ICM S.p.A.
Altre imprese coinvolte: consorziati e imprese operanti in opere stradali e ferroviarie nell’ambito del potenziamento della linea Matera – Ferrandina

Sito (luogo fisico del cantiere)

Regione Basilicata – tratto ferroviario tra Grassano e Bernalda, sulla linea di collegamento con la stazione di Ferrandina e l’interporto di Matera

Importo lavori

Circa 170 milioni di euro

Periodo (durata cantiere)

2023 – in corso

Incarico ricoperto

Abbiamo fornito e personalizzato la piattaforma Cantiere in Rete come gestionale per cantiere, sviluppando moduli digitali in linea con le procedure RFI e le necessità dell’impresa. L’incarico ha incluso la gestione completa della sicurezza, la tracciabilità delle presenze e la digitalizzazione del previsionale settimanale e giornale lavori, contribuendo al coordinamento documentale con le imprese e gli enti pubblici coinvolti.

Introduzione

Il potenziamento della tratta ferroviaria Grassano–Bernalda è parte integrante della strategia infrastrutturale per il Sud Italia, finalizzata a migliorare i collegamenti tra Matera e la dorsale tirrenica. Un’opera di grande rilievo logistico e territoriale, dove la necessità di una gestione coordinata e conforme ha reso fondamentale l’impiego del gestionale sicurezza Cantiere in Rete, adottato per integrare sicurezza, presenze, documentazione tecnica e gestione giornaliera.

Descrizione tecnica e funzionale

Nel cantiere sono attive le seguenti sezioni e funzionalità operative:

• Sicurezza
  Gestione digitale di verbali, audit, segnalazioni, non conformità e attività ispettive. Ogni documento è firmabile in campo, corredato da foto e archiviato automaticamente.
• Registro formazione
  Tutti i corsi, toolbox, aggiornamenti e briefing vengono registrati nella piattaforma con data, luogo, partecipanti e documentazione allegata. Il sistema consente di avere una panoramica aggiornata della formazione obbligatoria di ciascun lavoratore.
• Accessi e presenze tramite smartphone
  Ogni ingresso in cantiere è tracciato tramite QR code personale, con sistema collegato all’anagrafica digitale. Solo il personale con documentazione valida può accedere, garantendo controllo immediato e sicurezza.
• Gestione previsionale e giornale lavori – modello RFI
  Questo modulo, sviluppato ad hoc, consente alle imprese di compilare digitalmente il previsionale settimanale con l’elenco di mezzi e personale previsti per la settimana successiva.
  Una volta compilato, il previsionale viene controllato e validato dall’amministratore del cantiere, per poi essere trasmesso automaticamente alla Prefettura.
  Durante le giornate lavorative, ogni accesso registrato tramite QR code viene associato in tempo reale al sistema, che popola il giornale lavori giornaliero dell’impresa.
  L’impresa può poi completare il proprio giornale lavori in modo assistito, partendo da dati già certi, mentre la Direzione Lavori riceve un documento coerente e pronto alla validazione, migliorando la trasparenza e la tempestività dei controlli.
• Verbali di sopralluogo
  Ogni sopralluogo viene documentato attraverso la piattaforma, con la possibilità di generare il verbale direttamente da dispositivo mobile, firmarlo digitalmente e distribuirlo alle figure coinvolte. 

Grazie all’integrazione della piattaforma Cantiere in Rete, il cantiere ha potuto contare su un’organizzazione documentale precisa e fluida, che ha semplificato le comunicazioni tra impresa, direzione lavori e organi di controllo. L’automazione dei flussi relativi agli accessi, alla sicurezza, alla formazione e al giornale lavori ha permesso di operare nel rispetto delle normative RFI, riducendo i margini d’errore e garantendo una maggiore efficienza operativa.
La gestione centralizzata delle attività tramite il nostro gestionale per cantiere ha valorizzato anche gli aspetti legati alla prevenzione e al coordinamento, contribuendo in modo diretto al rafforzamento della cultura della sicurezza. Un esempio concreto di come un gestionale sicurezza possa trasformarsi in uno strumento strategico per il controllo e la qualità dell’intero processo cantieristico.